90% 削減
院長と受付が診療後に手分けして点検。返戻が月 10 件前後あり、再請求対応で月 30 時間以上を費やしていた。
「返戻も含めて任せられて、夜の残業がなくなった。診療と患者対応に集中できるようになった。」
— 院長
院の事務には、レセプト、経理、労務、採用、集患まで、診療と同じくらい多くの仕事があります。Cloud Buddy Dental は、その事務まわりをまるごと引き受けます。残るのは、「先生が診療に向き合える毎日」だけ。
BACKGROUND
診療と経営、採用、レセプト、税理士対応——歯科医院の経営には診療以外の仕事が山ほどあります。
それでも院長が事務を抱え続けてしまう理由が、大きく 3 つあります。
受付スタッフは日々の患者対応で精一杯。レセプトや経理は院長が診療後に対応するか、ベテラン1名に依存——属人化と過重労働が常態化している。
受付や歯科助手の応募は減り、教育に時間がかかる割に定着しない。退職のたびに業務が止まり、院長と残ったスタッフの負担が一気に増える。
歯科専門コンサルは助言止まり、一般のBPOは医療文脈の知識がない。日々のレセプトや診療報酬改定に手を動かしてくれる選択肢が、これまで存在しなかった。
この 3 つを同時に引き受けるサービスが必要だと、私たちは考えました。
それが、歯科特化のBPO「Cloud Buddy Dental」です。
DEFINITION
業務の棚卸し
院の事務を可視化し設計
継続運用
日々の処理・改定対応・改善
歯科特化BPO
ひとつの窓口でまるごと担う
コンサル会社・人材会社・税理士窓口を別々に手配する必要はありません。Cloud Buddy Dental の1チームが、事務の棚卸しから日々の運用まで担当します。
院の規模・業務量に応じたシンプルな月額制。小さく始めて、必要に応じて対象範囲を広げていけます。医院数が増えても同じチームでスケールできます。
すべてを外に出すわけではありません。患者対応や臨床判断は院に残し、定型化できる事務は引き取る——その線引きを院ごとに丁寧に設計します。
PRINCIPLE
院の事務をお預かりする前に、明確にしておきたいことがあります。
引き受けないこと
引き受けること
HOW IT WORKS
どの事務領域からお引き受けするのが効果的か、院の現状と課題を伺いながら一緒に棚卸しします。費用は一切かかりません。
対象業務のフローを整理し、引き取る範囲・院に残す範囲・必要なツールの役割分担を設計。費用感と運用体制のご提案までを行います。
手順書化と必要な仕組みを整え、Cloud Buddy Dental のチームによる日々の運用を開始。立ち上がり期は週次の定例で運用品質を整えます。
運用開始後の継続改善・スケール調整については、下記「サービスに含まれるもの」をご覧ください。
ONGOING SERVICE
立ち上げ後は、Cloud Buddy Dental のチームが 3 つの役割で院の事務をまるごと引き受けます。
業務量や内容の変化にあわせて、柔軟に調整します。
ROLE 01
レセプト点検、給与計算、応募対応、税理士窓口など、合意した業務を毎月安定して処理します。
ROLE 02
処理ログと院長・受付へのヒアリングをもとに、毎月改善ポイントを反映します。診療報酬改定にもタイムリーに追従します。
ROLE 03
業務量の変動や医院数の増減にあわせて、対象業務の追加・縮小を柔軟に行います。急な欠員時のバックアップにも対応します。
CASE STUDIES
Cloud Buddy Dental を導入いただいた医院の、業務領域別の定量成果。
90% 削減
院長と受付が診療後に手分けして点検。返戻が月 10 件前後あり、再請求対応で月 30 時間以上を費やしていた。
「返戻も含めて任せられて、夜の残業がなくなった。診療と患者対応に集中できるようになった。」
— 院長
85% 削減
HP 更新と Google ビジネスプロフィールの口コミ対応を院長が片手間で実施。新患の問い合わせから返信まで 2-3 日かかっていた。
「口コミやHPの細かい更新まで任せられるので、私の時間が診療と教育に戻ってきた。新患も増えています。」
— 院長
80% 削減
3 医院分の勤怠を Excel で手動集計。シフトの差異対応や入退社手続きで月 40 時間を要していた。
「医院ごとにバラバラだった事務手順が統一され、事務長として全体を見やすくなりました。」
— 事務長
4 倍 削減
衛生士・受付の募集を求人媒体に出すも応募が続かず、現場に欠員が出るたびに院長が個別対応していた。
「求人原稿の改善から応募者対応まで巻き取ってもらい、スタッフが安定して採れるようになった。」
— 院長
88% 削減
日々の入金確認と税理士への資料受け渡しが院長の業務に。月末月初は診療後 3 時間以上の残業が常態化していた。
「毎月の経理業務がほぼゼロになり、税理士とのやりとりも引き取ってもらえるので、夜の残業がなくなった。」
— 院長
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